MAツール活用コラムもご覧ください
2026/5/3
【なぜリードナーチャリングか？④最終回】「リードナーチャリング運用専業」という、国内で数少ないポジション — 専任の運用担当者が運用代行を継続提供する仕組み
はじめに 「MA ツールを買えばナーチャリングはできる」 — この言葉、信じきれましたか？
2026/5/3
【なぜリードナーチャリングか？③】2026 年 9 月 EU ECGT 指令施行、WFA Planet Pledge は [marketing supply chain] の脱炭素を要請 — 日本 B2B 96.2% が調達基準にサステナ要請
はじめに 「貴社のお取引先から、調達基準書の中に "サステナビリティ項目" が含まれていた、という経験はありませんか？」
2026/5/3
【なぜリードナーチャリングか？②】DM 25g、メール 0.3〜17g — マーケ施策別 CO2 排出量を試算してわかった「リードナーチャリングの 1/2〜1/10 効率」
はじめに 「展示会 1 回の出展、何 kg の CO2 を出しているかご存知でしょうか？」
2026/5/3
【なぜリードナーチャリングか？①】業績相関 — Forrester +50%・Annuitas +47% の本当の読み方と、既存リードを「加速エンジン」に変える視点
はじめに 「ハウスリードを温め直したら、本当に商談は増えるのか？売上は上がるのか？」
2026/5/3
【なぜリードナーチャリングか？序章】業績相関 × 脱炭素 × 関係性 × 専業ポジション — 4 つの視点で見直すと、ハウスリードの価値はもっと大きい
はじめに 「ハウスリード（自社が過去に獲得した名刺・問い合わせ・展示会接点）、貴社にどれくらい眠っていますか？」
2026/5/3
MAツールのシナリオ設計ポイント
MAツール（マーケティングオートメーションツール）を活用してシナリオを設計することは、多くの日本企業のマーケティングや営業企画の管理者にとって大きな課題です。特に複雑なシナリオの設計となると、どこから手をつけていいのか分からず、不安を感じることも多いでしょう。しかし、適切な方法を理解すれば、より効果的かつ効率的にシナリオを設計することができます。本記事では、MAツールを使用したシナリオ設計のコツを紹介し、その不安を解消するためのサポートを提供します。
2026/5/3
[BtoB]MAツール運用で失敗しない方法
BtoBのマーケティングにおいて、MA（マーケティングオートメーション）ツールの導入はもはや選択肢ではなく必須となっています。しかし、その運用法を誤れば効果を得られないだけでなく、貴重なリソースも無駄にしてしまいます。 この記事では、失敗しないためのMAツール運用法を学び、マーケティングアカデミアの支援を受けることでその運用をより効果的にする方法を探ります。
2025/10/25
デジタルマーケティングやりきった「次」
SEO対策もできる限りを尽くした。
2025/7/27
営業とマーケティングが“自然に連携する”ためのナーチャリング設計──分断を乗り越える仕組みとは？
「営業とマーケ、連携できていますか？」
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